Межпоколенческая передача знаний: основные подходы

Решающая роль в избрании лучшей стратегии мотивирования зрелых специалистов к передаче своего опыта принадлежит HR-менеджерам.

Возможно несколько подходов к организации обмена знаниями между сотрудниками разных поколений:

1. Мотивирование зрелых специалистов к обучению своих более молодых коллег.

2. Создание мультивозрастных рабочих групп и проектных команд для естественного обмена опытом в процессе работы.

3. Включение сотрудников старшего возраста в состав специальных групп для решения различных нестандартных задач для более обширных возможностей передачи опыта.

4. Перевод зрелых специалистов на роль тренеров или инструкторов.

Еще 6 подходов...

Данный материал является авторским переводом для проекта www.companies4all.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на источник!
Источник