Управление разновозрастным коллективом: стратегии для работодателей

За ними следует поколение Х (52.7 миллионов) и бэби-бумеры (44.6 миллионов). Эффективное управление разновозрастным коллективом – актуальная задача современности.

Почему сегодня так много зрелых специалистов откладывают выход на пенсию? По данным Центрального Статистического Управления США,82% представителей старшего поколения больше не верят в «романтические фантазии» о традиционной пенсии. Бэби-бумеры хотят продолжать работать по многим причинам – начиная от стремления к финансовой стабильности, заканчивая опасениями потерять смысл жизни.

Рассмотрим 5 ключевых направлений продуктивной работы с разновозрастным коллективом.

1. Разработка коммуникационной стратегии

Работодатель должен хорошо понимать интересы всех своих подчиненных. Понаблюдайте за сотрудниками, например, организуйте для этого неформальные встречи или фокус-группы. Используйте полученную информацию для разработки плана коммуникаций, который поможет наиболее эффективно взаимодействовать сотрудникам разных поколений.

2. Заручитесь поддержкой высшего руководства

Доступно разъясните, как именно реализация новой коммуникационной стратегии поможет интересам бизнеса. Приведите ключевые данные о прогнозируемом повышении удовлетворенности сотрудников своей работой или увеличении прибыли.

Другие направления работы и подсказки для работодателей...

Данный материал является авторским переводом для проекта www.companies4all.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на источник!
Источник