Решающая роль в избрании лучшей стратегии мотивирования зрелых специалистов к передаче своего опыта принадлежит HR-менеджерам.
Возможно несколько подходов к организации обмена знаниями между сотрудниками разных поколений:
1. Мотивирование зрелых специалистов к обучению своих более молодых коллег.
2. Создание мультивозрастных рабочих групп и проектных команд для естественного обмена опытом в процессе работы.
3. Включение сотрудников старшего возраста в состав специальных групп для решения различных нестандартных задач для более обширных возможностей передачи опыта.
4. Перевод зрелых специалистов на роль тренеров или инструкторов.
Еще 6 подходов...
Данный материал является авторским переводом для проекта www.companies4all.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на источник!
Источник
Рубрика:
Связь поколений
Подпишитесь на нашу новостную рассылку, чтобы первыми получать самые интересные новости пенсионной системы в России, статьи по вопросам законодательства и права, информацию о благотворительных и социальных программах, обзор культурных, спортивных, зарубежных и других новостей.
Быстрая навигация: На главную