Управление персоналом: 3 главных предрассудка, о которых пора забыть

Необходимость управлять сотрудниками, чей возраст намного больше твоего собственного – один из «скользких» моментов для молодых управленцев.

«Что если они посчитают меня некомпетентным или недостаточно образованным? Не лучшим ли решением будет руководитель-ровесник?»

Самой многочисленной группой специалистов в настоящее время являются Миллениалы. Им в спину дышат представители Поколения Z. Уверенно шагая вверх по карьерной лестнице, многим из них рано или поздно приходится столкнуться с ситуацией, когда в их подчинении оказываются люди гораздо старше и опытнее их самих.

Поговорим о самых распространенных страхах, возникающих у молодых руководителей в подобных ситуациях, и о способах их преодоления.

1. «У меня нет ответов на всех вопросы»

Не обладая достаточным опытом, молодые менеджеры часто проигрывают возрастным коллегам в опыте и не столь уверенно чувствуют себя в коллективе, не владея всей нужной информацией.
К примеру, они могут не знать, почему тех или иных специалистов принято обязательно подключать к принятию ключевых решений, или о предыстории конфликта между отделами продаж и клиентской поддержки. Они часто испытывают беспокойство о том, что не знают правильных ответов на все вопросы, которые могут возникнуть в процессе работы.

О путях преодоления и других расхожих стереотипах...

Данный материал является авторским переводом для проекта www.companies4all.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на источник!
Источник