Бизнес и социальные программы

На фото: Михаил Шамолин/ Фото: "НП" Сегодня одна из острейших проблем для людей старшего возраста – трудовая занятость. Речь идет и о заработке, и о долголетии: доказано, что жизнь продлевается, если человек продолжает работать. Но вот обеспечить себя работой в современной системе трудовых отношений человеку достаточно сложно: от знаний, дисциплины, здоровья, наконец, во многом зависит его трудовая занятость. «НП» удалось задать несколько вопросов на эту тему Президенту АФК «Система» Михаилу Шамолину >> Накануне Дня защитника Отечества АФК «Система» устроила прием в своем офисе для ветеранов Великой Отечественной войны, поэтому разговор с руководителем ведущей финансовой корпорации коснулся, в том числе, проблем благотворительности и корпоративной социальной ответственности. Фоторепортаж о событии: http://www.pencioner.ru/node/18417 Михаил Шамолин рассказал о социальной ответственности бизнеса: В год мы тратим порядка 2 млрд рублей в общей сложности на различные социальные и благотворительные программы, - сообщил он. - У нас есть несколько приоритетов – это здоровье, обучение и поддержка талантливой молодежи, помощь пожилым, пенсионерам, ветеранам. Мы планируем существенно расширить программу медицинской помощи ветеранам Великой Отечественной войны на основе медицинских услуг лучших московских клиник, входящих в Группу компаний «Медси». Не только в этом юбилейном году, но и в дальнейшем мы будем охватывать все большее количество людей. Социальная ответственность является для нас крайне важным фактором. Мы понимаем, что работаем в обществе, и от того, сколько мы отдаем обществу, зависит и его благополучие, и устойчивое развитие бизнеса. Поэтому приоритет, особенно в наши нынешние не очень простые времена, отдается в первую очередь социальным программам. «НП»: Не хотите ли вы расширить свои программы, обратив больше внимания на старшее поколение? Шамолин: У нас есть Благотворительный фонд, есть руководство этого фонда, они разрабатывают стратегию. Мы не отдаем распоряжения благотворительному фонду с верхнего командного уровня АФК «Система». На то это и фонд, чтобы не зависеть от наших бизнес-интересов, заниматься благотворительностью и социальным инвестированием исходя из своих собственных принципов, критериев и запросов общества. Все предложения по совершенствованию деятельности можно адресовать туда. Наблюдательный совет Фонда обсуждает ежегодную программу, бюджет, обосновывает, почему деньги идут на тот или иной проект. Предложений приходит огромное количество – приходится выбирать. «НП»: В вашей внутренней стратегии учитываете ли вы то, что растет количество рабочей силы старшего возраста? Как вы реагируете на этот фактор? Шамолин: К этой тенденции, скорее, присматривается наш Благотворительный фонд. Что касается непосредственно нашей работы, то здесь все понятно: бизнес есть бизнес, смысл бизнеса – зарабатывание денег. Существует такая вещь, как конкурентоспособность, она предъявляет свои требования. Не имеет никакого значения – старшее поколение или молодое. Единственное, что имеет значение – насколько человек конкурентен на рынке труда, насколько добивается результата, который от него требуется, – такова наша кадровая политика. Другое дело – социальная сторона, это не бизнес, это дополнительные обязательства, благотворительный фонд, его социальные программы. Надо разделять такие вещи. Если бизнес начнет в своей основной деятельности заниматься социальными вопросами, – это будет уже не бизнес. Такой бизнес теряет конкурентоспособность.. «НП»: Есть ли в вашем коллективе сотрудники старшего возраста, которые работают эффективно? Шамолин: Да, есть. Но повторяю: бизнес, конкуренция и социальная сфера – это разные вопросы, их нельзя смешивать. Мы специально создали для этого Благотворительный фонд, проводим социальные программы. Потому что, если не разделить эти области, – возникает некая в чем-то опасная иллюзия, подмена понятий. Цель бизнеса - выполнить план, заработать, в том числе и на социальные программы, реализуемые в рамках корпоративной ответственности. Мы занимаемся помощью пожилым, семьям с детьми, поддержкой и развитием молодежи… Это большая проблематика в рамках Благотворительного фонда. 2 млрд рублей в год – немаленькие деньги, мы действуем целенаправленно, поддерживаем многочисленные социальные программы, которые направлены на решение наиболее острых социальных проблем как в орбите самой АФК «Система», так и за ее пределами. === «Новый пенсионер» благодарит Президента АФК «Система» М.В. Шамолина за интервью. Но мы не завершаем тему, надеемся на ее продолжение – беседу с руководством Благотворительного фонда «Система». Если же вернуться к главной теме дискуссии, то очевидно, что проблема трудовой занятости пожилых людей требует всестороннего обсуждения. Медицина, бизнес, в том числе индивидуальное предпринимательство, некоммерческий сектор… Труд в старшем возрасте – это необходимость поддержания своей физической формы, качественная помощь медицины. Это позиция крупного бизнеса, с которой вы только что познакомились. И, конечно, точка зрения представителей Государственной думы, высшего руководства страны. В ситуации, когда трудовые отношения не были реформированы после 1991 года, а профсоюзы заняли слишком мягкую позицию, мы сталкиваемся с многочисленными случаями ущемления прав людей старшего возраста в поисках работы и в самой работе. Как видим, важно взаимодействие всех участников процесса. Недаром хороший работник может продолжать успешно трудиться и после 70, и после 80 лет. А демографические процессы старения общества заставляют нас все больше заботиться не только о продлении самой жизни, но и о ее качестве, о том, что мы понимаем под словосочетанием «активное долголетие». Дискуссия будет продолжена. Всего вам доброго и благ земных, гл.редактор «НП» Елена Шахова На фото: Михаил Шамолин/ Фото: "НП"