Вот некоторые приемы, которые помогут эффективнее внедрить концепцию обратного наставничества в вашей организации.
Образование и развитие
Сделайте обратное наставничество частью общей стратегии Образования и Развития сотрудников. Для этого формализуйте процесс повышения квалификации и межпоколенческого обмена знаниями, превратив его в конкретный набор обучающих алгоритмов.
Политика поощрения и признания
Поощрение и признание – ключ к успешному обмену знаниями. Независимо от принадлежности к той или иной возрастной группе, ощутимые бонусы за успешное участие в программе обратного наставничества повышают вовлеченность и успешность ее участников. Поощряйте успешные рабочие команды и дуэты, и это поможет катализировать успехи их коллег.
О других приемах...
Данный материал является авторским переводом для проекта www.companies4all.ru. В интересах распространения age diversity в России наши материалы открыты для републикаций, но, пожалуйста, не забывайте ставить ссылку на источник!
Источник
Рубрика:
Связь поколений
Подпишитесь на нашу новостную рассылку, чтобы первыми получать самые интересные новости пенсионной системы в России, статьи по вопросам законодательства и права, информацию о благотворительных и социальных программах, обзор культурных, спортивных, зарубежных и других новостей.
Быстрая навигация: На главную